截至7月21日,，參與中鐵四局五公司廣西德（保）天（等）二級公路7標(biāo)施工的60余名務(wù)工人員人臉識別數(shù)據(jù)采集完畢,，為該公司項目勞務(wù)用工精細(xì)化管理打下基礎(chǔ)。

五公司目前在建項目涉及鐵路客專,、地鐵,、市政、高速公路等領(lǐng)域,，外協(xié)隊伍務(wù)工人員數(shù)量大,，為確保務(wù)工人員工資發(fā)放到位以及維護(hù)好該部分人員的利益，五公司全面推行勞務(wù)人員用工人臉識別考勤制度,，在集中采購了識別器后,，并舉辦考勤機應(yīng)用遠(yuǎn)程培訓(xùn)，具體工作由項目工經(jīng)部,、財務(wù)部聯(lián)合操作管理,。

德天公里7標(biāo)項目根據(jù)當(dāng)前組織生產(chǎn)大干,、外協(xié)隊伍務(wù)工人員大批進(jìn)場的實際，按各協(xié)作隊伍提供的勞務(wù)人員名冊,，以及項目代辦的務(wù)工人員工資卡開戶行反饋信息,，或利用夜間休息時間提前預(yù)約上門，或分批組織務(wù)工人員到項目駐地進(jìn)行“臉譜”采集,，通過一周時間,，成功地完成了全部務(wù)工人員的人臉數(shù)據(jù)匹配錄入工作。

據(jù)悉,，務(wù)工人員人臉識別考勤制度的全面實施,，解決了工地務(wù)工人員用工散漫、工資發(fā)放真?zhèn)巫R別難,、工序交叉跨度大難于管理等問題,，杜絕了以前使用的指紋考勤機不易識別、一人“多面”錄入信息的弊端,。有利于項目對務(wù)工人員工資發(fā)放實施動態(tài)管理,，使現(xiàn)場管理更加趨于科學(xué)和規(guī)范；也讓務(wù)工人員自己有一本明白賬,，可以根據(jù)合同工資標(biāo)準(zhǔn)和出勤天數(shù)計算出自己的月實際收入,，免除了鬧工薪糾紛等后顧之憂，還為項目實行外協(xié)隊伍綜合考評提供了準(zhǔn)確依據(jù),。